班主任工作制度

发布者：cj_ysh   发布时间：2010-03-09 10:28:04   点击数:

班主任工作制度

 

一、根据上级文件精神和部室工作计划，配合部主任制定本班（干训干训）培训计划。包括培训目标、培训形式、培训内容、参训对象、实施时间、考核办法等。

二、依据培训计划，做好该班的通知下发、招生、收费、发放教材和资料等各项筹备工作。

三、班级组建后，要做好班干部的选拔、使用工作，确定班集体建设目标，严格班级学籍管理、卫生管理、财产管理、教学管理、生活管理等各种常规工作。

四、经常与部室主任、任课教师联系，及时安排、落实每一科的教学和研训活动日程，保证培训任务按计划执行。

五、关心学员身心健康，做好班级各项服务性工作。了解学员所需，帮助解决困难。

六、根据参训对象不同，从学员年龄、岗位、心理特点出发，组织班级开展一定的体育、文娱活动，活跃班级气氛，增强班级凝聚力。

七、配合任课教师，组织指导班级学员搞好相关的课堂讨论、案例分析、专题研讨、下校研训、外出考察见习等活动。

八、经常深入班级学员中间，了解和研究学员的思想、学习情况。教育学员明确参训的面的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高理论联系实际、学以致用的能力。

九、做好本班级的各项结业工作。如整理各科成绩、填写学员结业一览表、办理结业证书、组织开学及结业典礼等。

十、培训班结束后，要形成书面总结，汇报计划完成情况、特点、成效，找出不足及存在的问题，为下期培训提供参考。

 

 

 

                     长海县普教干训工作领导小组

                            2006年3月